不外，凤凰县当局和叶文智都称，他们此前的观测显示，到凤凰旅游的人七成只看城不看收门票的景点。此刻每年690万旅客，门票“流失很大”。2012年门票收入仅1.78亿，大量收益进入其他商户手中。
凤凰县提供的统计数据显示，4月10日到13日，金坛旅游，旅客人数为去年同期38%。三天内，散客门票只卖了200张。往年周末散客约在8000人。
4月10日，凤凰开始对本来免费的古城区收费（与南西岳神凤景区合一），门票148元。商户们说，收费后旅客骤减。
凤凰县当局与叶文智任总司理的黄龙洞投资股份有限公司相助，2002年1月1日创立“凤凰古城旅游公司”，将沈从文故宅、凤凰古城北门至东门的城墙等8处景观以8.33亿元打包转让给后者，转让期50年。古城旅游公司对景点收费。
凤凰县当局对古城的开拓从十几年前开始。1999年，凤凰县向银行贷款启动旅游财富。由于缺乏后续资金和开拓履历，投资15.51亿元收回仅0.4亿元。
“旅客来观光我的房，凭什么收的钱归你？”凤凰古城内，商户与县当局的“暗斗”还在继承。两边都在密切调核对方。
据凤凰县当局提供的数据：2012年，全县欢迎旅客690.49万人次，旅游总收入53.01亿元，别离是2001年的12倍和71倍，旅游颐魅占全县GDP的67.5%。
对古城收费，团结往年旅客人数，“持股49%”的县当局，从门票中或可分得亿元收入。
凤凰县当局开着各类应对的集会会议。警员不时地“约谈”商户。
【开拓】
专家指出，凤凰县当局与民争利，既做禁锢者又做策划者的流动，是明明的当局错位。
4月17日，凤凰古城江边，游船没有生意，都停靠在岸边。新京报记者 刘一丁 摄
之后，当局想到民间成本和公司化策划成长旅游。
“打包”的古城
开堆栈的李建说，往年这个时间已有旅客打电话预订“五一”的房了，本年还一个没接到。
4月20日，周六，“今天有房”的招牌充满凤凰街巷。房价甚至低至五六十元，照旧少人问津。往年，4月是绝对旺季，周末更是游人多的时候，临江的房价甚至可到五六百。
“这是我们独一可以选择的。”凤凰县常务副县长赵海峰4月14日时说。
自4月10日凤凰“关门收费”，旅客锐减。商户们无生意可做，不绝传出要停业抗议的动静。 旅游直接发动了凤凰县的经济收入。2000年到2010年，凤凰县财务收入增长近10倍，从2265万元增至2.44亿元。2011年，该县财务收入3.22亿元，2012年则增至5.07亿元。 
凤凰古城旅游开拓已有十余年。旅游发动经济，10年间县财务收入增加10倍。不外，在当局看来收益明明不足，收入都被“其他商户”赚走。
黄龙洞公司进入后，开始营销凤凰，包罗筹谋勾当，让凤凰古城吸引更多存眷。旅游的逐渐火爆，也吸引了各地投资者到凤凰开店。李建和他的老乡在2006年前后到了凤凰，投资堆栈、商铺等。
凤凰古城“关门”收费的越日开始，商户要停业抗议的动静就一直在流传，至今也未消停。
一些堆栈称今朝是零入住状态。
对应这次收费方法的改变，此前，2012年底“凤凰古城景区打点处事公司”创立，注册资金1.2亿元，个中凤凰县当局独资的公司持股49%，开拓商叶文智的公司占股51%。
凤凰县常务副县长赵海峰则认为，凤凰商户的这种状况只是“短暂的阵痛”。
